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起航丨億聯科技2021年戰略宣貫會議圓滿召開

2020117日,億聯科技2021年戰略宣貫會議在公司14樓創業訓練營圓滿召開。

會上,億聯科技公布最新戰略定位:基于AIoT的智慧園區、智慧社區解決方案及服務提供商。億聯科技2021年將全面布局市場,加強億聯云平臺的數據采集與數據服務能力,優化智慧社區和智慧園區產品,做實平臺創業合伙人計劃,發展城市合伙人,布局市場,轉型發展。


會議開始,首先由億聯科技總經理邱進進行2021年公司戰略、經營計劃、定位、架構宣貫。邱總再次明確了科技公司由智能化向智慧化業務轉型的未來五年戰略:包括公司的一項使命、兩大平臺、三大目標,并詳細闡述公司2021年戰略定位以及經營工作思路。

邱總指出,公司2021年的經營目標完成與各項體系建設需要所有家人的共同努力,打造“計劃就是命令”的高執行力團隊,并從個人和組織兩個角度,講述對于執行力的理解,強調堅持以結果為導向,思想與公司高度統一,行動快速高效,計劃要科學合理,結果才能符合預期。


隨后,由市場中心總監劉萍、智慧社區事業部總經理劉紅、智慧園區事業部總經理牟偉分別進行《市場中心定位及職能解讀》、《智慧社區業務介紹和溝通交流》以及《智慧園區業務交流》分享,向家人們詳細介紹新成立部門的職能定位與業務規劃,并表達團隊作戰的精神和使命必達的決心。

據悉,億聯科技智慧社區業務主要為黨建聲音、樓院小組、黨群議事、吹哨報到、考核評價、公共服務六大板塊,以信息化為支撐,實現治理精準落地,服務精準投送,考評科學有效,將“群眾吹哨、街居響應、部門報到”機制作為平臺建設的主線,打通基層“發聲”渠道,讓群眾不滿有地方吐槽、求助有部門回應,切實提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。而智慧園區業務則基于園區智能化系統,通過AIOT平臺,挖掘智能化系統產生的數據價值,打造園區大腦,增強智能化系統的整體協同效能,降低運維成本,提高運營效率,提升園區體驗,主要集中于各類綜合體、辦公樓、學校、醫院、酒店等“智能化+”等項目。


最后,由董事長華清波做出會議總結。華總強調,我們要加強我們的研發戰略,加強市場攻堅,賦能我們的平臺創業合伙人,完成培養6+個企業家,實現員工收入翻番的5年戰略規劃。而我們的智慧社區與智慧園區業務,就是符合市場發展規劃,且能夠為前臺提供足夠支持的兩項重要業務。
同時,華總提出要繼續明確“以客戶為中心”的行為準則,要求公司前中后臺所有人都能明確自身的“客戶”,積極為客戶提供滿意的服務。



隨后由各事業群群主帶領團隊結合宣貫內容研究學習,并針對2021年各事業群儲單項目合同額、收入目標及達成舉措進行討論,形成工作計劃進行現場匯報。

未來,億聯科技將繼續堅持5年戰略規劃,積極轉型,推動智慧社區與智慧園區兩大業務的發展,實現培養6+名企業家與員工收入翻番的美好愿景。




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